Lideranças House

Raphael
Buonomo

Diretor Executivo Associado

Profissional de Marketing e Publicidade com 25 anos de experiência em comunicação de produtos e serviços financeiros no varejo, entretenimento, cultura, educação, esporte e mobilidade. Também atuou na gestão de grandes marcas como Itaú, Itaúcard, Itaú Personnalité, Rede, Unibanco, Hipercard e Fininvest.

Eudes
Soares

Diretor Criativo Associado

Criativo paulistano com 23 anos de experiência, criando e dirigindo grandes campanhas para grandes clientes em grandes agências, como Itaú-Unibanco e Fiat (Sunset); Santander, Mitsubishi e Claro (RockerHeads); Fleury, CIelo, McDonalds (Track DDB); entre outras.

Como Funciona

Equipe Multi-disci-plinar

Uma equipe criativa talentosa e com as skills necessárias para entregar o resultado esperado. Ficamos totalmente imersos na marca, alinhados à sua cultura, propósito, identidade e posicionamento.

Time fixo - LIDERANÇA

Negócios &
Operações

Diretor Executivo

Gerente de Projetos

Diretor Criativo

Criação

Time variável - CRIAÇÃO E PRODUÇÃO

Diretor de Criação
Diretor de Arte
Redator
Revisor
Fluxo
UX/UI
Programador
Film Maker
Edição & Motion
Produtor

Perfis disponibilizados a definir com o cliente, seguindo necessidades de escopo e volume de demandas.

Muitos Benefícios

Flexibilidade

Modelo sob medida, que garante menor custo e maior produtividade.

Integração

Time engajado e propositivo, integrado à cultura da empresa e ao negócio. Com papéis e responsabilidades claros, para mais consistência e qualidade nas entregas.

Valor

Aprendizado constante, com time atento às necessidades de cada unidade de negócio para propor soluções criativas, de qualidade e que façam a diferença.

Custo-benefício

Modelo otimizado em relação, diminui drasticamente os custos de Over Head em relação a agências tradicionais.

Briefing

Recebimento por e-mail

ANÁLISE

Abertura do job e filtro

Execução

Entrega da demanda

Feedbacks

Ajustes/alterações V1,V2

Job Aprovado

Finalização da demanda

Processos e regras que agilizam sem desorganizar o dia-a-dia.

Briefing

Recebimento por e-mail

ANÁLISE

Abertura do job e filtro

Execução

Entrega da demanda

Feedbacks

Ajustes/alterações V1,V2

Job Aprovado

Finalização da demanda

Processos & Rotinas

Rituais de alinhamento
para garantir envolvimento do time House e cliente

Sprint Planning
(semanal)

Definir alocação das tarefas e profissionais na semana, conforme prioridade de demandas das B.U.s.

Daily Meeting
(30 min. diário)

Revisão de alocação, status de entregas, alterações na pauta e sinalizações de mudanças e impactos

Review Meeting
(mensal)

Avaliação mensal com a liderança, unindo esforços para consolidação de aprendizados e feedbacks

Maior qualidade nas entregas
e eficiência nos processos

Para melhor entendimento da operação e para auxiliar na tomada de decisões. Com visão mensal, cumulativa e sempre que necessário:

Volumetria (jobs,peças)
Status (em andamento, abertos, fechados)
Prazos (de acordo com a SLA, fora da SLA)
Versões (v.1,v.2,v.3)

Demandante (B.U.s)
Formato (lauda,layout, vídeos, apresentações, etc.)
B.U.s demandantes

Um modelo de trabalho que diminui distâncias, aumenta o engajamento e impulsiona a produtividade

Solicite sua proposta!

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